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1er accélérateur des entreprises
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Accompagnement individuel

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Lieu

10 rue Claude Gelée

88000 EPINAL
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Imprimez

Vous souhaitez lancer votre entreprise et voulez un suivi individualisé pour mettre en oeuvre votre projet ? Ce parcours est pour vous !


OBJECTIFS :

  • Préparer un projet de création d’entreprise de façon cohérente et professionnelle,

  • le formaliser à l’écrit,

  • le présenter de façon argumentée,

  • trouver le financement nécessaire,

  • et démarrer les premières actions pour lancer l’activité.

 

RÉSULTATS ATTENDUS :

Lors de l'accompagnement, vous découvrirez les bonnes pratiques pour : 

  • Élaborer la stratégie générale de la future entreprise et en déduire un business model cohérent, adapté à vos ambitions, intelligible par tous les partenaires du projet et validé sur le terrain
  • Définir les différentes stratégies opérationnelles à mettre en œuvre pour les trois premières années de l’entreprise de façon à rendre opérationnel le business model choisi
  • Déterminer les besoins pour chacune des actions et établir ses prévisions financières afin d’atteindre les objectifs visés pour les 3 premières années
  • Rédiger un plan d'affaires de création professionnel
  • Obtenir les modes de financement les plus pertinents en évaluant les avantages et risques encourus par chacun d’entre eux et négocier les conditions les plus favorables
  • Mettre en place les indicateurs de pilotage de l’entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l’entreprise dans de bonnes conditions

 

CONTENU :

Au fil de l’avancement de votre projet, en entretiens et avec l’aide des supports à votre disposition, vous travaillerez sur les sujets suivants :

1/ DE l’IDÉE AU BUSINESS MODEL VALIDÉ : 
• L’analyse du contexte, de son environnement
• L’élaboration de la stratégie
• L’étude de marché
• La définition d’un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs

 

2/ LES STRATÉGIES OPÉRATIONNELLES :
• La stratégie marketing (offre, prix, distribution…), commerciale et de communication
• La stratégie de fabrication.

 

3/ LA VALIDATION FINANCIÈRE DU PROJET 
• L’évaluation des besoins nécessaires à la mise en œuvre du projet (RH, charges et investissements)
• Les choix juridiques, fiscaux et sociaux
• Le prévisionnel financier sur 3 ans

 

4/ LA RECHERCHE DES PARTENAIRES FINANCIERS ADAPTES ET LES INDICATEURS DE PILOTAGE DE L’ENTREPRISE :
• La formalisation d’un business plan optimisé
• Les outils efficaces pour piloter une entreprise au démarrage


LIVRABLES  :
• Le guide de la création
• Un accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet

• Le plan d'affaires de votre projet, relu et corrigé par votre conseiller expert.
 

PUBLIC :

Créateur d’entreprise déterminé qui souhaite créer une entreprise avec méthode

 

INFORMATIONS PRATIQUES ET INSCRIPTION : 

Financement possible via le dispositif « Chèques CREA » (financement par la Région Grand Est) 

Accompagnement sur place (CCI Vosges - Épinal) ou à distance. 

 


Pour plus d'informations et pour bénéficier du Chèque Créa "Préparation du projet"   

   Les Chèques CREA : accompagner les créateurs d’entreprises à chaque étape - Grand Est

 

 

Référence :
Accompagnementindividuel

Plan d'accès

48.1747684, 6.4503643

Modifié le 15/04/2024