Créez votre entreprise

L’accompagnement individuel

Vous voulez lancer votre entreprise et voulez un suivi individualisé pour mettre en œuvre votre projet ? Ce parcours est pour vous

OBJECTIFS :

  • Préparer un projet de création d’entreprise de façon cohérente et professionnelle,

  • le formaliser à l’écrit,

  • le présenter de façon argumentée,

  • trouver le financement nécessaire,

  • et démarrer les premières actions pour lancer l’activité.

RESULTATS ATTENDUS :

Lors de la formation, vous découvrirez les bonnes pratiques pour : 

  • Élaborer la stratégie générale de la future entreprise et en déduire un business model cohérent, adapté à vos ambitions, intelligible par tous les partenaires du projet et validé sur le terrain
  • Définir les différentes stratégies opérationnelles à mettre en œuvre pour les trois premières années de l’entreprise de façon à rendre opérationnel le business model choisi
  • Déterminer les besoins pour chacune des actions et établir ses prévisions financières afin d’atteindre les objectifs visés pour les 3 premières années
  • Rédiger un business plan de création professionnel
  • Obtenir les modes de financement les plus pertinents en évaluant les avantages et risques encourus par chacun d’entre eux et négocier les conditions les plus favorables
  • Mettre en place les indicateurs de pilotage de l’entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l’entreprise dans de bonnes conditions

CONTENU :

Au fil de l’avancement de votre projet, en entretiens et avec l’aide des supports à votre disposition, vous travaillerez sur les sujets suivants :

1/ DE l’IDÉE AU BUSINESS MODEL VALIDÉ : 
• L’analyse du contexte, de son environnement
• L’élaboration de la stratégie
• L’étude de marché
• La définition d’un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs

2/ LES STRATÉGIES OPÉRATIONNELLES :
• La stratégie marketing (offre, prix, distribution…), commerciale et de communication
• La stratégie de fabrication.

3/ LA VALIDATION FINANCIÈRE DU PROJET  : 
• L’évaluation des besoins nécessaires à la mise en œuvre du projet (RH, charges et investissements)
• Les choix juridiques, fiscaux et sociaux
• Le prévisionnel financier sur 3 ans

4/ LA RECHERCHE DES PARTENAIRES FINANCIERS ADAPTES ET LES INDICATEURS DE PILOTAGE DE L’ENTREPRISE :
• La formalisation d’un business plan optimisé
• Les outils efficaces pour piloter une entreprise au démarrage


LIVRABLES 
 :
• Le guide de la Création
• Un accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet
• Une certification de compétences validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation

PUBLIC :

Créateur d’entreprise déterminé qui souhaite créer une entreprise avec méthode

MODALITES et inscriptions :

VOTRE CONTACT :

Aude ELANDALOUSSI - Conseiller création/reprise d’entreprise : a.elandaloussi@vosges.cci.fr


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