OBJECTIFS :

• Préparer un projet de création d’entreprise de façon cohérente et professionnelle,

• le formaliser à l’écrit,

• le présenter de façon argumentée,

• trouver le financement nécessaire,

• et démarrer les premières actions pour lancer l’activité.

RESULTATS ATTENDUS :

Lors de la formation, vous découvrirez les bonnes pratiques pour : 

• Élaborer la stratégie générale de la future entreprise et en déduire un business model cohérent, adapté à vos ambitions, intelligible par tous les partenaires du projet et validé sur le terrain

• Définir les différentes stratégies opérationnelles à mettre en œuvre pour les trois premières années de l’entreprise de façon à rendre opérationnel le business model choisi
  

• Déterminer les besoins pour chacune des actions et établir ses prévisions financières afin d’atteindre les objectifs visés pour les 3 premières années
  

• Rédiger un business plan de création professionnel
  

• Obtenir les modes de financement les plus pertinents en évaluant les avantages et risques encourus par chacun d’entre eux et négocier les conditions les plus favorables
  

• Mettre en place les indicateurs de pilotage de l’entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l’entreprise dans de bonnes conditions

CONTENU :

Au fil de l’avancement de votre projet, en entretiens et avec l’aide des supports à votre disposition, vous travaillerez sur les sujets suivants :

1/ DE l’IDÉE AU BUSINESS MODEL VALIDÉ : 
• L’analyse du contexte, de son environnement
• L’élaboration de la stratégie
• L’étude de marché
• La définition d’un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs

2/ LES STRATÉGIES OPÉRATIONNELLES :
• La stratégie marketing (offre, prix, distribution…), commerciale et de communication
• La stratégie de fabrication.

3/ LA VALIDATION FINANCIÈRE DU PROJET  : 
• L’évaluation des besoins nécessaires à la mise en œuvre du projet (RH, charges et investissements)
• Les choix juridiques, fiscaux et sociaux
• Le prévisionnel financier sur 3 ans

4/ LA RECHERCHE DES PARTENAIRES FINANCIERS ADAPTES ET LES INDICATEURS DE PILOTAGE DE L’ENTREPRISE :
• La formalisation d’un business plan optimisé
• Les outils efficaces pour piloter une entreprise au démarrage

LIVRABLES  :
• Le guide de la création
• Un accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet
• Une certification de compétences validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation

PUBLIC :

Créateur d’entreprise déterminé qui souhaite créer une entreprise avec méthode

MODALITES et inscriptions :

• Accompagnement sur 7 heures, sur 2 à 4 mois en fonction des projets
  
• Tarif : 595 €, finançable grâce au CPF (Compte Personnel de Formation)
• Inscriptions sur : https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/18882211800017_CREA_DPER/18882211800017_CREA_DPER

VOTRE CONTACT :

Aude ELANDALOUSSI - Conseiller création/reprise d’entreprise : a.elandaloussi@vosges.cci.fr

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