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Préparation aux fonctions d’encadrement

Acquérir les connaissances, les savoir-faire et savoir-être pour assumer une fonction d’encadrement.

Programme :

Pôle communication, relations humaines

1. L'évolution des fonctions d'encadrement

  • Prendre la dimension de sa nouvelle fonction : pôle technique / pôle communication.
  • Clarifier sa mission et définir ses priorités avec sa hiérarchie.
  • Identifier les difficultés et éviter les pièges.

2. Formation à l'efficacité personnelle

  • Découvrir les règles et outils d'une communication efficace.
  • Transmettre les nouvelles règles du jeu.
  • Passer du faire au faire faire.
  • Transmettre des consignes.
  • Relayer l'information, rendre compte à sa hiérarchie.
  • Animer des réunions TOP 5.

3. Formation à l'efficacité relationnelle

  • Identifier son mode de commandement.
  • Adapter son autorité appropriée à ses collaborateurs.
  • Gérer les situations délicates.
  • Découvrir les besoins et motivations de son équipe.
  • Etablir son plan d'action, se fixer des objectifs et des indicateurs de réussite.

Pôle technique et gestion de production

1. L'organisation générale de l'entreprise et son environnement économique

  • Agents et partenaires économiques, marché, concurrence, environnement, technologie.
  • Fonctions, services, structures.
  • Types d'organisation et d'organigramme.

2. La gestion du travail d'atelier

  • Conception et industrialisation des produits.
  • Planning et lancement de fabrication.
  • Gestion de la production et de la maintenance.
  • Qualité des produits.
  • Approvisionnements, stocks, manutentions.

3. L'organisation du poste de travail

  • Les différents types d'opération en production.
  • Comment définir un poste de travail.
  • Les dispositions réglementaires en matière de sécurité du travail.
  • Application d'étude de poste de travail en entreprise.
  • Prévention des accidents - procédures sécurité. 

Public :

Personnel de l'entreprise, techniciens, opérateurs, ouvriers professionnels choisis pour occuper un poste d'encadrement et animer une équipe ou tenant cette fonction depuis peu de temps.

Méthodes et moyens :

Travail de groupe. Étude de cas. Vidéo. Supports écrits. Jeux de rôles. Tests d'évaluation et de bilan.

Durée :

3 x 2 jours

Lieu :

Épinal

Sessions

  • Session 1 : ( 01/03/12  , 08/03/12  , 13/03/12  , 22/03/12  , 29/03/12  et 05/04/12  )
  • Session 2 : ( 11/10/12  , 12/10/12  , 25/10/12  , 15/11/12  , 23/11/12  et 29/11/12  )

Tarifs :

1450 € net/personne


En savoir plus :
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Votre contact : Murielle NOURDIN
Responsable formations générales

0820.20.30.38 du lundi au vendredi
de 8h30 à 12h30
de 14h à 18h