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Management

Acquérir les savoir-faire, les savoir-être propres à un dirigeant
Programme :
Programme : 8 modules
1. Management personnel du dirigeant
- Organisation des choix et gestion du temps.
- Produire du sens, pour soi et autour de soi.
- Ressourcement, santé et performance.
2. Gestion du stress par la pratique corporelle
- Maîtriser ses émotions en phase critique et se préparer mentalement,
- Maîtriser son énergie et savoir la récupérer rapidement,
- Gérer son stress et son capital santé.
3. Gestion interne et comptabilité analytique
- Introduction à la gestion, le bilan, le compte de résultats.
- La comptabilité analytique et les prix de revient. Exercices de sensibilisation.
- Prévision et analyse des écarts. Prix de vente, prix de revient, bénéfice.
4. Marketing : Étude de marché - stratégie
- Étude de marché dans le business plan.
- Éléments de diagnostic interne et externe.
- Étude de marché et Concepts.
- Élaboration d’une stratégie marketing.
5. Stratégie et politique financière de l’entreprise
- Lecture d’un bilan et d’un compte d’exploitation. La trousse à outils du chef d’entreprise.
- Analyse financière : les ratios et le tableau de bord du dirigeant. La gestion de trésorerie.
- Stratégie patrimoniale.
6. Audit et productivité de l’administration de son entreprise
- Influence de "Patron". Ses modes de préférence.
- Les différents "Types" et circulation de l'information.
- Profil de "l'Équipe" et profil de "l'Entreprise".
- Se faire comprendre "de tous par tous".
- "L'Existant" et la rationalisation des circuits.
- Production de "Cahier des charges".
- Informatisation et "Gestion intégrée".
- Chemin vers le "Management global de la qualité".
- Synthèse. Conclusions et Évaluations.
7. Vente et achat
La vente :
- La politique de vente.
- Les outils sur le terrain.
- L’animation d’une équipe de vente.
- Les comportements vendeurs.
- La force de vente de l’entreprise au service du client.
Les achats :
de bord.
- La mission et l’impact de la fonction achats.
- Les 3 types d’achats.
- Connaissance du marché. Choix des fournisseurs.
- Les clauses d’un contrat d’achat et le tableau
8. Le management des hommes et la performance de l’entreprise
- L’influence de la motivation sur la performance des hommes et de l’entreprise.
- Concepts contemporains du management et de la performance des hommes dans l’entreprise.
- Stratégie de développement des ressources humaines. Le projet d’entreprise.
- Cas pratiques. Fiches d’utilisation courante.
Public :
Dirigeants ou futurs dirigeants d’entreprise. Adjoints directs du chef d’entreprise ou proches collaborateurs.
Méthodes et moyens :
Groupe de 10/12 personnes maxi. L’animation de l’ensemble des modules est confiée à un groupe de chefs d’entreprises locales rompus aux techniques d’animation et de transfert de savoir-faire.
Durée :
16 jours + 2 x 1/2 journée 1 vendredi/samedi par mois, soit une durée de 136 heures
Lieu :
Epinal
Sessions
- Lancement octobre ( 01/10/10 )
Tarifs :
3 100 € net + frais de séminaire
- En savoir plus :

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- Votre contact : Benoit PARIS
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du lundi au vendredi
de 8h30 à 12h30
de 14h à 18h





















