Programme :

Programme : 8 modules

1. Management personnel du dirigeant

• Organisation des choix et gestion du temps.
• Produire du sens, pour soi et autour de soi.
• Ressourcement, santé et performance.

2. Gestion du stress par la pratique corporelle

• Maîtriser ses émotions en phase critique et se préparer mentalement,
• Maîtriser son énergie et savoir la récupérer rapidement,
• Gérer son stress et son capital santé.

3. Gestion interne et comptabilité analytique

• Introduction à la gestion, le bilan, le compte de résultats.
• La comptabilité analytique et les prix de revient. Exercices de sensibilisation.
• Prévision et analyse des écarts. Prix de vente, prix de revient, bénéfice.

4. Marketing : Étude de marché - stratégie

• Étude de marché dans le business plan.
• Éléments de diagnostic interne et externe.
• Étude de marché et Concepts.
• Élaboration d’une stratégie marketing.

5. Stratégie et politique financière de l’entreprise

• Lecture d’un bilan et d’un compte d’exploitation. La trousse à outils du chef d’entreprise.
• Analyse financière : les ratios et le tableau de bord du dirigeant. La gestion de trésorerie.
• Stratégie patrimoniale.

6. Audit et productivité de l’administration de son entreprise

• Influence de "Patron". Ses modes de préférence.
• Les différents "Types" et circulation de l'information.
• Profil de "l'Équipe" et profil de "l'Entreprise".
• Se faire comprendre "de tous par tous".
• "L'Existant" et la rationalisation des circuits.
• Production de "Cahier des charges".
• Informatisation et "Gestion intégrée".
• Chemin vers le "Management global de la qualité".
• Synthèse. Conclusions et Évaluations.

7. Vente et achat

La vente :

• La politique de vente.
• Les outils sur le terrain.
• L’animation d’une équipe de vente.
• Les comportements vendeurs.
• La force de vente de l’entreprise au service du client.

Les achats :

de bord. 

• La mission et l’impact de la fonction achats.
• Les 3 types d’achats.
• Connaissance du marché. Choix des fournisseurs.
• Les clauses d’un contrat d’achat et le tableau

8. Le management des hommes et la performance de l’entreprise

• L’influence de la motivation sur la performance des hommes et de l’entreprise.
• Concepts contemporains du management et de la performance des hommes dans l’entreprise.
• Stratégie de développement des ressources humaines. Le projet d’entreprise.
• Cas pratiques. Fiches d’utilisation courante.