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CCI Formation : Coordinateur d’établissement médico-social

OBJECTIFS :
- Etablir le lien entre le chef de service et/ ou le Directeur de l’établissement et l’équipe
- Appliquer les outils réglementaires de la loi 2002-2
- Superviser le travail socio-éducatif ou médicosocial
- Accompagner et soutenir le travail réalisé auprès de l’équipe
- Coordonner les étapes à la réalisation de projet et les évaluer
- Renforcer les collaborations entre les intervenants et garantir la cohérence du projet

Formation Coordinateur d’établissement médico-social
3150 € par participant

PUBLIC :
Educateur Spécialisé, Aide médico Psychologique et aide-soignant, tout professionnel ayant une expérience professionnelle avancée et professionnels de soins.

PRE-REQUIS :
pas de pré-requis.

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES :
Pédagogie active impliquant les participants, dans laquelle l’expérimentation précède la théorisation afin d’ancrer les apprentissages sur des expériences vécues.

PROGRAMME :

1. Module réglementaire / 28 heures (Mme BONAFOUX Emilie) :

- Panorama de l’action sociale et médico-sociale : les missions, les acteurs, les structures. (Fiches techniques)
- Le cadre juridique de l’action sociale et médico-sociale : rappel historique / loi du 2 janvier 2002 : Présentation des 7 outils, accompagnement dans l’élaboration des outils (travail de groupe sur la construction et l’adaptation des outils de la 2002-02 : projet individuel, participation des usagers…) (Travail de groupe)
- Approfondissement à la demande des stagiaires des cadres juridiques spécifiques : exemples : loi ASV / loi du 11 février 2005 ….. (Fiches techniques)
- Les relations établissements-instances tutélaires : les nouveaux enjeux : tarification, CPOM, démarche qualité (Fiches techniques)

2. Module Management / 49 heures (Mmes BONAFOUX et KURTZMANN) :

- Présentation générale : auteurs, concepts, évolutions…
- Les outils du management : Fiches techniques / travail de groupe / jeux de rôles :
• Outils d’aide à l’anticipation : Savoir analyser et diagnostiquer : enquêtes, entretiens, audits…
• Outils d’aide à la planification : Accompagner le changement : QQOQCP / SWOT, développer la motivation
• Outils d’aide à l’organisation : Communiquer efficacement et créer les outils adaptés, Animer une équipe.
• Outils d’aide à l’évaluation : Contrôler-sanctionner et apporter des actions correctrices
• Outils d’aide au développement d’une veille juridique
- La fonction « coordinateur »
• S’affirmer en tant que coordinateur
• La gestion du conflit
• Adapter sa communication
• Gérer les situations d’urgence

3. Module gestion de projet / 49 heures (Mme BONAFOUX et M. PERRIN) :

-L’importance de la gestion de projet (Fiches techniques)
• Définition / enjeux
• Méthodologie
-La mise en œuvre d’un projet (Travail personnel, travail de groupe et fiches techniques)
• La traçabilité et les écrits professionnels
• Le développement du réseau : coopération, recherche de partenariat
• La recherche de financements.
• Accompagnement des stagiaires sur la mise en œuvre d’un projet

SUIVI ET EVALUATION DES RESULTATS :
Document d’évaluation de satisfaction, test des acquis, attestation de présence, attestation de formation individualisée.
Mise en place d’une grille d’évaluation entre les intervenants avec une phase de progression délivrée à chaque stagiaire en fin de parcours de formation.

MODALITES PRATIQUES :

- Dates : du 25 septembre au 18 décembre 2017
- Durée : 126 heures
- Horaires : 8h30 - 12h00 / 13h30 - 17h00
- Lieu de formation et contact :
CCI Formation
9 Rue Claude Gelée
88026 EPINAL Cedex
03.29.35.79.09

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